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  •   核心优势 -诚博娱乐_诚博官网app下載_诚博娱乐官网(CORE ADVANTAGE):平台规模大,咨询服务模式佳,服务保障机制完善,丰富服务经验
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      怀智咨询在行业与功能领域方面,通过近1000家客户的成功经验积累,使怀智咨询能为项目方案提供最佳实践借鉴。
      平台规模大服务行业,医药行业,交通运输,快消品行业,金融行业,基建与公共事业,房地产,高制造业,服装时尚,移动互联网,轨道交通,医疗卫生行业,矿山冶炼,IT与通讯,教育科研。
      服务功能
      战略規划与实施收购兼并、并购后整合、股权激励
      治理结构,集团管控破产清算
      组织变革与人力资源、企业文化
      风险管控、全面预算投融资咨询、流程与信息化
      把握整体项目方向、定期沟通,理清项目障碍、充分利用项目资源、审核最终成果、批准建议方案。
      只有驻场试的过程咨询,才能保证项目质量和顺利实施。
      规划项目跟踪并评估进展、权衡各小组成员工作,制定建议、与项目指导委员会定期召开问题解决会议、与利益相关方进行沟通。
      怀智咨询专家(部分)功能模块专家、行业专家
      收集信息(事实和基本解决思路)
      进行分析设计具体解决方案、对解决方案达成一致。
      怀智咨询专家(部分)
      行业研究专业人员、市场信息搜集、人员行政助理。
      怀智咨询秉承“过程咨询“理念,采用项目组全程驻场的咨询模式,以保证项目质量和项目方案的顺利实施。
      1.严格按照素质标准,从公司选拔后备人才中选拔项目小组成员。
      2.全程脱产参与方案的设计、撰写、沟通、讨论。
      3.暂时将项目小组成员的考核权交由怀智项目经理。
      理解了咨询方案并且掌握了知识与技能,方案落地可行性才大。
      1.一套符合企业实际情况的
      解决方案
      2.一个严格按照咨询顾问训练
      要求培训几个月的团队,授人以渔。
      使命:伟大企业信赖的战略合作伙伴
      愿景:成为国内伟大企业经营发展中所需资本与管理的最大服务商
      价值观:有态度,有责任,创造价值,共同成就
      专业:专业是我们能成为客户战略伙伴的理由
      专长:我们在我们擅长的领域做到精湛
      成就客户:成就客户就也是成就自己,所以,成就客户是我们存在的理由
      创新进取:不断创新进取,是我们发展的源泉,是我们永远成为客户战略合作伙伴的可能
      在我们的服务态度与咨询理念下,就定了項运費过程的服务保障体系:
      I高层重视
      高层的关注和推动,是项目速度和质量保证的关键,不仅从观念上加以重视,并且应确实保障参与的时间,双方高层定期见面沟通,把握项目运作方向。
      组织管理
      成立联合项目组,确保双方密切配合,沟通顺畅,从发挥发内部专家智慧与能力。
      进度控制
      所有工作计划都标以日期供查阅每周以《项目周报》的形式沟通本周工作计划执行情况和下周工作计划。
      对项日结束品的圈务也剩定了完着的国务保障机制。
      服务方式
      1.在项目结束后,集中培训辅导,向有关人员宣传贯彻各项咨询方案,讲解与此相适应的一系列变化的必要性,对变化涉及到的相关人员进行培训
      2.在咨询项目完成后,将提供跟踪辅导服务
      服务内容
      1.报告微调
      2.方案实施支持
      3.专题讲座
      4.专题培训
      5.和本次咨询内容无关但不需投入大量人力的其他专项咨询
      服务人员
      1.高管人员/合伙人
      2.项目总监
      3.项目经理
      4.咨询顾问
      5.项目管理部
      服务考核机制
      1.怀智公司建立严格的考评机制保障
      服务质量
      2.参与本项目的项目经理,咨询顾问的
      大比重收入根据咨询结束后实施效果发放,发放的数额和客户实施评价挂钩,使得项目成员自进场第一天起就高度关注项目的质量和后续的服务
      除此之外,怀智咨询对项目可能存在的风险进行了深入思考,并且提出降低风险的针对性解决方案
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      项目可能的风险点
      怀智咨询的解决方案
      1.顾问闭门造车。企业无法使用。
      怀智咨询在项目整个过程中,将通过驻场咨询模式保持与客户充分的沟通和交流,包括访谈,培训等多种形式,全面听取公司领导、中层管理人员和员工的意见和建议。
      2.方案标准化,难以切合企业实际情况。
      怀智咨询在项目开展初期将对公司情况进行深入的诊断,明确本次项目需解决的几点重大问题和关键改进目标,在方案制定时充分考虑公司现状和目标,从而制定适合公司的有效的方案。
      3.方案过于技术导向,企业现实不易实施和运作。
      怀智咨询在制定方案时将充分考虑公司文化和相关人员素质以及方案实施可能存在的难点和风险,确保方案的可实施性;怀智咨询将配合客户方实施方案,给予必要的指导和帮助。
      4.高层、业务部门与职能部门的意见不统一。
      在项目推进过程中,怀智咨询要求客户方的高管参与关键环节,并审核各个关键成果。确保项目成果的权威性;在项目进行过程中,怀智咨询将组织业务部门与支持部门进行充分讨论,确保分工清晰、权责分明。
      5.项目结束后企业发生重大变化,方案需要修正。
      怀智咨询将在方案实施后的6个月~1年内密切跟踪方案的实施情况;未来当公司环境发生变化,方案需要修订时,怀智咨询将根据情况提供必要的支持和帮助。

    0731-84860968